Conseil talents, Jeunes Pros
1 + 1 = 3
Promouvoir un cadre donnant-donnant et impliquant pour le management
Entre plans de remplacement sophistiqués et aspirations individuelles, quel équilibre ?
Bâtir une stratégie talents parlante pour tous
Impliquer le management dans une réflexion concrète : qui sont nos talents ? Que veulent-ils ? Qu’apportent-ils à l’entreprise ?
Négocier la stratégie
Associer talents et Direction pour produire des interactions qui questionnent les modèles managériaux.
Incarner la stratégie avec des méthodes simples
Concevoir au plus près de vos besoins bilans de développement, cartographies, trainings de développements ou ateliers d’échange…
Permettre l’épanouissement de son plein potentiel, au-delà des formatages
M’appuyer sur mon expérience de l’accompagnement dans des univers variés – entreprise association ou cabinet, en tant que salariée ou indépendante – pour vous aider à ralentir, observer, choisir
Nouveau job, nouvelles responsabilités
Mise en œuvre pragmatique des virages dans les choix professionnels.
Mieux dans son job
10 heures pour douter et se poser les bonnes questions.
Oser dans son job
10 heures pour s’affirmer et oser davantage.